Este artículo fue publicado en la sección de Economía y Negocios de El Mercurio | 11 de julio, 2026. Escrito por Marisa Cominetti

Persiste desafío de la brecha de género, sobre todo en la creación de empresas

Solo uno de cada diez fundadores de fintechs en Chile es mujer

Pese al acelerado desarrollo de la industria fintech (soluciones tecnológicas financieras) en el país y en medio además de la implementación de la nueva ley que regula la actividad, la brecha de género está "al debe". Sobre todo en cargos altos y más aún a nivel de fundadores.

Si hoy un 43% del personal de las fintech de origen chileno son mujeres, cuando se trata de niveles de liderazgo la cifra se reduce al 35% (jefaturas, gerencias y founders). Este último rol es donde la brecha se acrecienta, con apenas un 13%. Es decir, de cada diez fundadores de fintech, solo uno es mujer.

Qué dicen ellas

En un ecosistema con más de 500 fintech en Chile, la diversidad es clave, especialmente en la creación de empresas.

Desde Toku, la cofundadora y CEO Cristina Etcheberry afirma que la adopción de inteligencia artificial (IA) es la mejor palanca para abrir el emprendimiento a más personas, disminuyendo una de las barreras más duras para emprender: la cantidad de horas que exige.

"La IA permite delegar gran parte del trabajo operativo y analítico, y concentrar el tiempo en lo que realmente diferencia a una empresa: estrategia y creatividad. Eso debería traducirse en más diversidad de founders".

Para Astrid Eloff, directora Fintechs en Mastercard Chile, la brecha de género persiste porque el crecimiento del ecosistema fue más rápido que la evolución de sus liderazgos.

"Hoy vemos una mayor participación de mujeres en la industria, pero ese avance aún no se refleja con la misma fuerza entre quienes crean y lideran las empresas".

Para reducirla, dice que es clave fortalecer los programas de mentoría, redes de colaboración y referentes femeninos que inspiren a más mujeres a emprender. Además, es clave ampliar el acceso al financiamiento y generar más oportunidades para que puedan escalar y asumir cargos de liderazgo.

Similar es la visión de Ignacia Jofré, cofundadora y CGO de Clay, quien recalca la necesidad de contar con programas que impulsen el networking, la conexión y visibilidad.

"Clay, por ejemplo, es una empresa donde el 80% de las posiciones de liderazgo son de mujeres. Y yo soy cofounder, entonces se puede".

Desde Global66, Lorena Silva, la cofundadora y general counsel, destaca la mayor llegada de mujeres a cargos menores y medios en el sector financiero y fintech, quienes conforme vayan creciendo deberían ir ocupando las gerencias y directorios que hoy escasean.

Pero hay algo que el pipeline por sí solo no resuelve, advierte:

"Es más probable que una mujer tenga que poner su carrera en pausa por temas que para un hombre no son un obstáculo, y tener hijos es el ejemplo más obvio".

Por ello asegura que:

"Vale la pena cerrar esa brecha, porque en una industria donde la guerra es por talento técnico, tener mujeres liderando te vuelve un lugar donde la gente buena quiere quedarse, y en fintech eso se multiplica porque cada buena decisión que se toma arriba se vuelve producto, se vuelve código y llega a millones".

Dice la también vicepresidenta de FinteChile.