Las pequeñas y medianas empresas (pymes) son el motor de la economía chilena. Según datos oficiales del Gobierno, en Chile existen más de 1,2 millones de empresas, de las cuales 235 mil son pymes.

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), las mipymes concentran el 65% de los empleos formales en Chile.

Lamentablemente, muchas de estas empresas no sobreviven por mucho tiempo. Según el sitio web Business Consulting, el 15,2% muere en el primer año y el 90% no llega a los 10 años.

Las causas más comunes del fracaso de las pymes, de acuerdo al sitio web emprendedores.cl, son la mala planificación, mala gestión y problemas para vender y controlar.

Tomando en consideración estos datos, es que se hace fundamental implementar un centro de costos. En este artículo te vamos a explicar todo lo que necesitas saber al respecto.

¿Qué es un centro de costos?

Un centro de costos es una herramienta con la que vas a poder controlar los gastos de tu empresa, para así tener completa visibilidad de todo lo que pasa con tu dinero.

Los centros de costos se pueden clasificar de distintas maneras. Si bien cada empresa puede hacer su propia clasificación de acuerdo a sus necesidades, existen algunos modelos estándar.

El sitio web Economipedia hace dos clasificaciones de los centros de costos. La primera de ellas es la más básica y está formada por:

• Costos principales: son todos los costos que están relacionados con la producción de tu producto, y se divide en operativos y no operativos.

Por ejemplo, si tienes un emprendimiento que se dedica a la fabricación y venta de muebles artesanales, un costo principal sería la madera para producir tu mercancía.

• Costos indirectos: es todo aquello que no está relacionado con la producción de tu producto o servicio, pero sí son necesarios para el funcionamiento de tu negocio.

Un ejemplo de costo indirecto puede ser el pago del hosting y el dominio de la página web de tu empresa.

Existe otra clasificación de los centros de costos. Esta comprende 3 áreas que son: administrativos, de servicios y ventas. Pasamos a explicarte cada uno de ellos.

• Costos administrativos: son todos esos gastos que tienen relación con la gestión de tu empresa.

• Costos de servicios: brindan apoyo a otras áreas, como ventas, producción o gerencia.

• Costos de ventas: este centro de costos se encarga de poner el producto terminado en condiciones de ser vendido al consumidor final.

En conclusión, podemos decir que los centros de costos son herramientas fundamentales para todas las empresas, pero especialmente para las pymes, porque van a poder controlar todos los ingresos y egresos, y también porque les permitirá analizar los cambios de los distintos departamentos.

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Si necesitas más información sobre el centro de costos, acá te dejamos un artículo de nuestra página de ayuda con todo lo que necesitas saber al respecto.