gestión de proveedores

La gestión de proveedores es el proceso de seleccionar, evaluar y administrar las relaciones con los proveedores de bienes y servicios de una empresa. Su objetivo es garantizar que la empresa obtenga los mejores productos o servicios en términos de calidad, costo y cumplimiento de plazos.

Elementos clave de la gestión de proveedores:

Selección y evaluación: Identificar proveedores confiables según criterios como precio, reputación y cumplimiento normativo.

Negociación de contratos: Establecer acuerdos que definan precios, plazos de entrega y condiciones de servicio.

Monitoreo de desempeño: Evaluar el cumplimiento de los proveedores en costos, calidad y tiempos.

Automatización y tecnología: Uso de plataformas digitales para gestionar pagos, facturación y conciliaciones bancarias.

En el contexto de Clay, una buena gestión de proveedores es clave para los mánagers financieros, ya que facilita el control de pagos, evita retrasos y mejora la planificación financiera mediante automatización.